Планирование проектов IT на длительный срок является важным и необходимым шагом для предотвращения проблем и возникновения стоимостных затрат в будущем. Для того, чтобы проекты IT успешно выполнялись на длительный срок, необходимо провести всесторонний анализ и предоставить подробное планирование проекта. Начало планирования проекта IT должно быть предварительным определением поставленных задач, целей и сроков их выполнения. Эти пункты являются основными факторами, на которые будет основано успешное планирование проекта IT. Рациональное и правильное планирование проекта помогает формировать более точные ожидания и цели, а также их реализацию в будущем. После подготовки проекта IT на длительный срок, управление должно обеспечить активный контроль исполнения. Для достижения этой цели, оно должно проверять предусмотренные мероприятия и оценивать их результаты на протяжении всего проекта. Отчетность должна быть предоставлена постоянно, чтобы проект оставался в рамках запланированных бюджета и сроков исполнения.
Планирование проектов IT на длительный срок требует наличия высококвалифицированной команды, которая сможет оценить все риски и представить правильные решения для достижения поставленных целей. Управление должно предоставлять необходимое внимание каждому этапу проекта и мониторить исполнение во время выполнения. Только правильное планирование и исполнение позволят добиться желаемых результатов при работе над длительными проектами IT.